凝心 聚勢 前行
知責 擔責 履責
在訓練營的開營儀式上，聯合飛機集團常務副總裁王康弘表示，作為集團的管理者，要聚焦團隊發展中的問題，圍繞團隊建設的短板弱項問題，不斷增強自身的領導力、溝通能力、決策能力和團隊協作能力，將團隊中員工的個人成長與集團的未來融為一體，共同探索與成長，為集團發展注入源源不斷的新活力、新動力，從而推動集團的發展和進步。
中高層管理干部是業務發展與組織建設的火車頭，擔負著發展業務、構建組織、帶領與激勵團隊的使命與責任 —— 聯合飛機集團常務副總裁 王康弘
本次訓練營采取“理論教學+課題工作坊+案例分析+實踐模擬+拓展訓練”相結合的形式，將管理者核心五任務——“選擇人、要求人、輔導人、激勵人、評估人”貫穿始終，提升管理者的角色認知能力，鍛煉工作權責、目標拆分與結果把控的綜合管理能力。
共創未來
重視員工成長，既是聯合飛機對員工價值與發展的重視，也是踐行聯飛企業文化的重要舉措。
聯合飛機將繼續探索人才發展戰略，不斷提高管理人員的領導素養和執行力，更新其管理理念，強化管理內涵，以提升集團管理層的整體素質和能力，助推集團事業朝著高品質、高效率的方向發展；將員工職業發展與公司戰略發展緊密結合，實現企業和員工共同發展、和諧共贏。
聯合飛機將始終為敢想、敢干，有夢想、有沖勁的年輕人提供廣闊的舞臺，讓大家盡情的施展才能，與聯飛一起展翅高飛 —— 聯合飛機集團董事長、創始人兼總裁 田剛印
